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随着我国经济的迅速发展，企业的利润受生产零部件和未来物价的影响，存货作为企业日常经营活动中必不可少的构成要素，对企业的价值影响不可忽视。现代企业的存货管理对于企业生产经营以及市场竞争都具有重要的影响。生产制造企业由于物料种类繁多、管理复杂，极易出现较大的存货问题。科学合理的存货管理对于生产制造企业的管理而言尤为重要。
本文以XX公司为例，主要阐述了存货管理的概念、内容以及重要性，介绍了XX公司存货管理的现状和问题，并分析了XX公司存货管理问题的原因，主要是存货的管理制度不完善，仓库拣货作业效率低，产品的检查制度不严格和存货管理人员的素质低，根据以上原因提出相应的解决对策，从完善公司的存货管理制度，优化仓库拣货流程，完善产品的检查制度以及提高存货管理人员的业务素养四个方面来分析。
 关键词：存货；存货管理；完善对策；更多范文 存货属于一种产品，也可以叫做商品，是企业日常运营活动中的一个重要组成部分，是为了销售实现利益所生产的产品，又或是在生产过程中所运用的原材料及剩下来的材料等等。企业的运营成本中，存货所占成本比例很高，很大程度上是企业运营情况和资金流动情况的一种集中体现。正因为如此，在现实生活中，很多人利用存货在谋取个人的私利，触犯法律。而存货管理是指企业对存货进行的一系列的活动，主要有有关存货大量信息上的管理，通过对存货的管理，能够有效掌握存货的各种信息，而从对企业发展目标做出科学的决策分析，以此明确企业发展方向，提高企业竞争力，实现利益最大化。