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美的于1968年成立于中国广东，迄今已建立全球平台。美的在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及12个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东（约95%）。美的是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团，提供多元化的产品种类，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务；以家用空调、中央空调、供暖及通风系统的暖通空调业务；以库卡集团、安川机器人合资公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务；以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务。
2015年，美的成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业，评级结果在全球家电行业以及国内民营企业中均处于领先地位。2016年，美的营收1598亿元，净利润159亿元，在全球有数亿的用户、及各领域的重要客户与战略合作伙伴，并拥有约13万名员工。美的在2017《财富》世界500强排名中位列450位，利润排名第208位。2017年美的财报显示，营业总收入为2419.19亿元。；更多范文 美的集团应收账款和流动性储备不良。这应该加强日常的库存管理，并组织企业的生产和销售。在正常生产条件下，应减少原材料和原料的库存，并增加产品。促进努力增加产品销售并减少库存积压。由于股票本身不具备实现流动性的能力，过大的商品库存将占用大量资金，直接影响企业的偿付能力。此外，还应加强应收账款管理，交易发生时，相关人员应认真比较收款和利润成本，始终关注各信用交易公司和业务经营的信用状况，并始终监控应收账款是否及时。根据具体情况重新制定适当的收款政策，以防止过度应收款项。各部门根据实际需要和相关费用预算指标，确立采购物资的品名、规格和数量填写《物料请购单》，仓库发料员会相应的与生产部门的工作人员进行相关内容的核实，在此设立预算外和预算内的物资采购项目，采购价格在预算内的由采购部直接汇总，安排采购作业，可以看出某公司整个预算内的物资请购流程相对比较健全。但是，对于预算外的请购规范还有待健全，预算外物资请购环节与预算内请购相比发生内部舞弊违法行为的可能性更大，任何预算外的物资都需要先交由经理室进行审批，对于通过审批的物资采购计划，继续由财务部门从成本支出的角度进行二次审核，以确保该物资需求的合理性。