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随着我国国民经济的持续增长、信息网络技术的快速更迭以及人们对互联网观念的改观，中国的电子商务成为互联网背景下的以提高生产经营效率、降低交易成本如B2C、O2O等新兴运作模式，正逐步融入到现代生活中变革着现行的商业模式与体系。电子商务经营运行方式的变革是通过将物流作为“第三利润源泉”来实现的，因此，对B2C电子商务企业选择合理的物流配送模式来实现线上交易后的配送是各大电商企业追求的战略性目标。目前，我国物流行业发展较缓慢，电子商务物流环境呈现出较多不可忽视的问题，突出表现在物流运作成本高、配送模式单一、专业化水平不足、无法满足顾客对配送服务的心理预期等方面，现阶段尤其在如何优化供应链物流管理问题上的研究又非常少，还没有一个通用方法使企业在不同阶段做出调整。
苏宁采用的是“实体+网销”的运营模式，成立之初就不同于网络营销的传统模式，利用线下的实体连锁门店长期以来的品牌优势和采购规模优势。苏宁依托于强大的服务网络，实现了电商网络创新型连锁模式。在物流规划方面，实现与苏宁电器共享物流服务为特点的运营机制，利用成熟的仓储配送规模和完善的物流配送网络，快速辅助于自身销售网络。目前而言，苏宁的物流配送模式主要为自营物流配送模式，通过配送中心，根据商品的配送量、业务网点布局等多种条件与因素，分析和销售预测，根据订单的商品性质和数量，在规定的时间内送达客户依靠自己构建的网络体系开展本企业物流配送业务。纵观苏宁物流配送的业务流程、现有物流模式的选择以及在电商背景下苏宁物流需求分析，我们可看出仅依托传统配送模式的苏宁电器已经不能满足苏宁出现的订单复杂、高逆向物流的特点，这种电子商务环境下对物流的配送要求就更高。
本文以物联网技术在苏宁供应链物流管理中的构建为研究课题，主要按照提出问题、分析问题和解决问题的思路展开。
首先，在借鉴前人研究成果的基础上，阐述物联网技术和供应链物流管理的相关知识，总结出物联网技术在供应链物流管理中的作用，作为研究的理论基础。
然后，对苏宁供应链物流管理现状与问题进行分析，主要是结合苏宁供应链物流管理现状，总结出苏宁供应链物流管理中存在的主要问题；
最后，结合物联网技术的特征与优势，提出物联网技术在苏宁供应链物流管理中的构建，包括基于物联网的采购供应流程，基于物联网的仓储管理流程，基于物联网的销售物流流程的构建。