当前位置:主页 > 毕业论文 >

招商银行武汉分行不良资产的成因和化解方案

请输入课题关键词,搜索相关范文

文档下载

网盘链接 https://pan.baidu.com/s/1O8xENX6ANar35wSOtJggCA

提取码: aecb


部分内容展示

由于世界经济态势的持续不均衡,经济缓慢复苏中,金融风险在不断累积,在这种背景下,国际资本流动更加密集,多跨国银行对我国市场极感兴趣进而驻入,这些银行采用现代管理模式,经验丰富,这对我国商业银行业来说,所要面对的竞争和挑战是空前的。从最近几年的发展情况看,银行业利润获得渠道得以拓展,但同时也存在严重的风险,从国内各银行近几年的不良指标来看,从2012年开始招商银行就存在着不良资产上升的压力,2014年第三季度开始不良贷款额和不良贷款率急速上升,经营压力陡增。根据银监会分别公布不良贷款率为2016年1.04%,2017年1.5%。在外部经济环境趋紧,内部经济GDP增速下滑以及及经济进入新一轮状态下,银行不良贷款的明显上升是带有必然性。而招商银行武汉分行发展较快,但是也面临着不良资产较为严重的问题。为此,本文对招商银行武汉分行不良资产的成因进行分析,提出招商银行武汉分行不良资产化解方案,为招商银行武汉分行不良资产管理以及我国其他银行的发展提供一个参考;更多范文
教育论文
招商银行武汉分行武汉分行成立于1992年12月,是招商银行武汉分行在中国内陆中心城市设立的首家分支机构。经历20余年的发展,分行已形成了以武汉为中心、辐射湖北的机构体系和业务网络。截止到2016年12月末,分行在武汉、黄石、宜昌、襄阳、十堰、黄冈、孝感、荆州等城市设立56家有人网点,185家离行自助,员工人数两千余人,资产规模总量达1498亿元。
武汉分行始终以服务地方经济为责任,以创新促进发展,在区域市场上率先推出和打造了“一卡通”、“一网通”、“留学妈妈俱乐部”、“留学金融中心”等系列特色产品和知名服务品牌,在为客户提供全方位金融服务的同时,银行品质取得了显著提升,并获得了良好的社会效益和经济效益,成为区域市场中最具生机和活力的银行之一。连续多年获得了总行、监管部门、社会各界和广大客户给予的肯定和荣誉,多次被授予“最优服务银行”、“最佳零售银行”、等多项荣誉。近年来,武汉分行坚定不移地执行招商银行武汉分行总行两次战略转型要求,积极转变经营发展理念,稳步实施管理体制改革,不断强化风险管理和内部控制,努力提升经营管理水平,竞争实力不断增强

  • 添加微信,提供课题关键词,帮你找

猜你喜欢

热搜课题