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随着我国市场经济的不断完善与发展，现代企业管理中信用管理的重要性日益显现。信用管理是企业内部控制的主要内容之一，市场中企业与企业间的竞争愈演愈烈。企业信用管理的目的是在保持企业利润最大化的同时，降低企业的信用风险。但信用管理一直是困扰企业经营的难题之一，企业的生存和发展正面临着前所未有的挑战，如何提高企业的市场竞争力，打造良好的企业形象，其中加强企业的信用管理制度极为重要。但由于市场上的企业资质良莠不齐，部分企业将目光局限在短期利益，却忽视了长期利益的获得，忽视信用管理重要性，即便部分企业建立相应的信用管理机制，但是工作却并未落实到实处，出现了一系列问题。本文就苏州方正融合通信服务有限公司的信用管理制度进行分析，层层分析其信用管库制度的问题，并立足于公司实际情况提出合理策略进行公司制度优化。

信用管理是企业内部管理工作的重要内容，是权益授信活动和信用决策的科学管理，有助于扩大市场份额，提升企业的市场竞争优势。从现代企业管理职能角度分析，加强信用管理需要建立完善的信用管理政策和制度，协调各部门工作展开，收集客户信息，并对企业的债权保障、信用额度授予和应收账款回收等环节全面监管，保证企业资金安全，为企业可持续发展奠定基础。