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医疗器械行业运营模式浅析

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随着经济的不断发展和人民生活的不断提高,与我们人类健康息息相关的健康产业得到了快速发展,特别是医疗器械的发展已成为当今人类健康和经济领域中的重要的产业之一。我国医疗器械生产发展较快,医疗器械公司要在竞争中立于不败之地,必须要有自己独有的市场核心竞争力,而且这种市场核心竞争力应随着企业面临的环境的快速发展而动态发展。本文结合市场营销战略理论,阐述了医疗器械行业的现状,分析医疗器械行业运营存在的主要问题,加以研究,并提出相应的应对策略,以期为我国医疗器械行业发展提供理论上的参考。
关键词:医疗器械;运营模式;现状;问题;对策
运营论文
目前,从全球范围看,医疗器械产业已成为发达国家提升生物医药产业和高端装备制造业的重要抓手。近年来我国医疗器械行业也呈现出快速增长的趋势。中国医疗器械的市场销售规模从2001年的仅179亿元迅速增至2016年的2556亿元,增长了约14.28倍,年均复合增速为22.69%。由于庞大的消费群体和政府的积极支持,我国医疗器械行业销售收入增长迅速,从销售收入的增长趋势来看,我国医疗器械市场发展空间广阔。同时新一轮医改启动,国家对医疗行业的投入进一步加大,医疗器械行业将迎来新的高峰。当然,伴随而来的还有越来越激烈的市场竞争,国内医疗企业需要与曾经垄断中国医疗器械市场的国内外企业竞争。同时,虽然医疗器械行业取得了较为迅速的发展,但是国内医疗设备产业并未达到成熟的体系,尤其是医疗器械行业的运营环节,仍处于中低水平,难以进行有效的创新,离国外先进的运营方式还有很大的差距。因此,我国医疗器械行业任重而道远。由此,有必要就医疗器械行业运营模式予以探析,为医疗器械行业发展提供理论基础与实践依据。

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