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中普集团员工流失原因及其对策

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人才是这个世纪最具竞争力的资源,对企业的发展起着重要的作用,是社会发展的动力。想让人才为企业所用,需要的是科学的企业管理和方法,摒弃企业老派的管理作风。一个优秀的企业要想拥有自己的人才,就要成为一个真正尊重人的企业,既要广纳贤才,更要善于培养人才、留住人才。“得人才者得天下”,当今人才竞争异常激烈,企业发展离不开人才,但员工流失虽是不可避免的,控制员工流失也是非常必要的。本文对中普集团员工流失原因进行了研究,运用人力资源管理理论,分析了中普集团员工流失现状和原因,提出了相关的对策,
关键词:人才流失;人力资源管理;人才
人力资源论文
随着改革开放的不断深入,社会大环境发生了深刻的变化,80、90后已经悄然成为了企业的生力军。他们富有激情,敢于挑战、创新,给企业带来生机和活力,同时,他们崇尚个性、追求自由、具有独特的价值观,对传统职场规则形成很大的冲击。在市场经济条件下,一定范围内的员工流动会对企业的发展产生积极的影响,在优化企业的人员结构,消除企业内部冲突等方面具有良好的作用。但是,对于企业来说,大量员工流失会对企业发展带来不利影响,不仅会增加企业的生产经营成本,降低企业的市场竞争实力,影响其他员工的工作积极性,并且会对企业的人力资源投入产生不利影响。因此,必须重视研究企业员工流失的现状,深入分析其原因,在此基础上提出解决企业员工流失的对策。

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