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房地产企业内部审计现状问题及对策研究 -以恒大地产为例

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作为一个传统行业,会计行业也将全面打开网络时代的大门。内部审计是其中的一个重要组成部分,它将迎来前所未有的变革和发展。互联网时代的到来给企业内部审计带来了机遇,也带来了巨大的挑战。本文以恒大地产为例,对房地产企业内部审计现状问题及对策进行了研究,首先阐述论文研究背景与意义,然后对企业内部审计的概念、房地产企业内部审计特点进行了概述,在此基础上分析恒大地产内部审计现状,总结出恒大地产内部审计存在的主要问题,从而有针对性的提出完善企业内部审计的对策。

【关键词】房地产企业,恒大地产,内部审计;更多范文
房地产企业内部审计现状问题及对策研究 -以恒大地产为例
建设项目审计是恒大地产内部审计员定期进行的审计项目。分为投资项目审计项目、项目投标、项目合同管理、项目管理、材料采购、项目成本、竣工验收。
对于建设项目的审计,由于审计项目的不同,审计过程中应考虑的因素也有所不同。建设项目规模越大,建设周期越长,审计工作量越大。因此,对于建设周期较长的项目,必须在项目启动前严格审查内部控制管理部门。有效的内部控制管理部门是内部审计的有力助手,同时也降低了审计风险。
投资项目审计主要考察投资决策过程的完整性和符合性,投资项目的决策过程必须符合程序。项目招投标审计主要考察招标条件的合理性、真实准确的投标价格、法律投标过程、施工合同和招标文件。工程合同管理审核:主要审核合同签订和合同管理。材料采购审计:采购合同的主要审查、批准、检查、保管、申请程序和产品采购条件。项目管理审核:审核项目质量控制管理,项目持续时间控制管理,项目支付控制管理。项目成本审核:预算审核阶段,审核项目预算编制的合理性和准确性,结算审核阶段,审计方合同执行情况,各种项目成本的计算,材料价格差异的计算等。竣工验收审核:验收审核,试运行状态和合同性能结果。

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