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A公司成本管理优化设计研究

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中国当前经济形势快速发展,不同企业间的竞争日趋激烈,成本控制渐渐成为提高企业成本的竞争优势,其能让企业保持良好的竞争态势。特别在制造行业,以生产为主要导向的企业,产品成本的合理有效的控制是影响企业发展的重要问题之一。所以,为了促进市场竞争里健康和持续的发展,进行企业产品生产成本的控制,已经成为企业发展过程中的必然选择。本文通过对A公司成本管理进行研究,根据A公司里产品成本的分析,成本会计在A公司里的发展状况,对A公司里成本会计的应用存在的问题作出了分析,继而提出成本会计在A公司里的优化策略,并使企业的成本核算以及控制获得成果,得到利润能力也大大提高。
 
 关键词: 制造业  成本管理  优化设计;更多范文
A公司成本管理优化设计研究
自21世纪以来,在中国,随着改革开放经济在快速发展,中国已将快速成为世界制造业中心,世界金融中心,世界贸易中心,世界物流中心。在人类历史文明发展的过程中,中国经济的快速发展引起了国际社会的极大关注。随着国内市场的渐渐开放,我国市场竞争也愈来愈激烈; 成本核算越来越受到经营管理者的重视,他们如今更希望能够实时获得高效精准的成本数据信息。要想缩短企业产品的生命周期,成本计算就必须要做到精确精准,产品生命周期也大大缩短。所以,尽管现在可以发现一些错误的计算企业的成本,但不能及时有效的调整成本,使企业更迫切希望企业成本计算可以精确和准确,从而提高经济效益。
当前企业想要走出困境,首要工作就是全面加强成本管理工作,同时这也是企业能够持续经营、提升竞争力最根本以及最有效的策略。一位管理学家德鲁克曾说过,企业需要做好成本控制、销售两件事即可。这也就是说,企业除了要重视市场带来的“开源”的机会,其次最重要的,就是要做好自身企业内部的“节流”管理。企业想要生存下去,最核心的主题就是管理与控制的成本。能否做好关于成本管理和控制,企业的市场选择最为企业质量的重要基准,也是增强企业核心竞争力的重要方面。必须在降低产品成本的基础上提高产品质量,
最大限度地提高效益才可能让企业获得竞争优势,并让企业更好更快的发展。而成本核算和控制管理则是提高企业核心竞争力的重要途径。它直接关系到企业的经济效益和企业的生存与发展。因此,进行准确有效地企业成本核算和管成本会计管理,对企业长远的发展有重要意义。

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