部分内容展示

企业并购是指企业间的收购与兼并，是企业为获得目标企业的控制权，运用自身可控制的资产去取得部分或者全部控制权而进行的一种产权交易和资本运营方式。本文首先对并购、并购动因、并购财务风险的相关理论进行阐述，然后对于万家乐公司的并购案例进行概述，结合并购动因的相关理论对于此次万家乐公司并购的动因进行截图的分析， 并且对此次并购的财务风险进行具体的分析，最后有针对性的提出并购财务风险控制的对策，希望能够为其他家电制造企业在并购实施过程中的财务风险控制提供参考意见，增强企业抵御风险的能力，以便企业采取相应的措施，更好的控制财务风险,同时实现并购的协同效应。
 
关键词：企业并购；财务风险；并购动因；万家乐公司；更多范文 作为企业间的一项产权交易的并购行为在资本市场上日益增多。近几年来，中国企业并购交易迅速增加，交易规模连创新高，特别是2008年全球金融危机以来，中国企业的跨境并购更显示出了非凡活力，而我国企业境内并购交易规模和数量在2011年也突破了历史最高水平，达到了1157起并购交易，国内企业间的并购发展迅速，并购作为资本运营方式日益增加。由此可以看出，我国企业并购现象是现代企业制度创新的一个方面，是企业取得核心竞争力的一种战略手段。它能够给企业带来潜在的效益，实现企业低成本、低风险的扩张和多元化经营，提高市场占有率和行业集中度，实现规模经济战略。但企业并购也是一项充满高风险的投资活动，它对公司财务产生直接影响，尤其是对最佳资本结构的影响，最佳资本结构的偏离，会造成企业价值下降，财务风险高涨。因此，分析企业并购中存在的财务风险，提出相应的防范对策，治理并购的高风险，提高并购的效率，是尤为重要的。
通过分析宏观背景、行业背景及并购双方背景，我们了解到随着市场经济的不断深入，通过并购方式来提升自身综合实力的企业将会越来越多。通过对近几年国内企业并购数据进行统计分析可以发现，我国企业并购的成功率与并购活动的数量不成正比，很大一部分的并购没有实现良好的并购效益甚至并购失败使得并购双方经营困难。通过国内外学者对并购行为前赴后继的研究，最终发现并购作为一项长期的投资行为，在其过程中将会面临一系列可能导致并购失败的风险，通过对大量失败的并购案例的分析发现，并购风险对于企业进行并购是具有非常重要的影响的。