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机会成本对SF企业投资决策的影响

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机会成本在企业决策中扮演这非常重要的作用,有助于企业为既定资源寻求最佳的实施方案,帮助管理人员做出有利于企业发展的最优决策。但是实践中,很多企业对机会成本的认识不足,缺少机会成本控制的意识,机会成本控制方法有待提高,导致机会成本的作用没有得到有效的发挥。为此,本文研究机会成本对SF企业投资决策的影响,主要结合案例分析机会成本在SF企业应收账款管理、现金案例、固定资产管理、金融管理等相关决策中的作用与影响,并系统剖析机会成本在企业投资决策应用中的问题,从而提出机会成本在企业投资决策中应用的一些建议,为机会成本在企业投资决策中作用的发挥提供理论依据与实践指导。
 
关键词:机会成本;投资决策;作用;更多范文
机会成本对SF企业投资决策的影响
在当今社会,经济高速发展,企业面临着生存发展的巨大挑战,如何利用有限的资源发挥最大的作用,从而得到最大的利润价值是经营者所关心的问题。而在经营过程中,决策是最为关键的。企业投资决策的好坏除了应当考虑该项决策会带来的经济利益以外,还必须考虑机会成本。所谓“机会成本”,是指在分析决策过程中从可以选择的多个方案中选取最佳方案而放弃其他方案,并且放弃了其他方案所能给企业带来的利益。这种由于放弃其他方案的“潜在利益”就是选取最佳方案的机会成本。随着我国经济社会的快速发展,经济资源的多元化有限性的制约,使机会成本更成为我们企业在做出决策时必须考虑的至关重要的因素。只有正确认识、充分考虑、测算机会成本,决策者才能最终做出正确的决策。
一般来说,投资决策是对一个投资机会进行考察、分析、测算、研究,并运用“净现值法则”决定是否进行投资,与此同时要合理计算机会成本,减少不必要的资源配置损失。在SF企业当中,如果不考虑机会成本而进行决策时往往可能会出现错误的决策,不但没有实现盈利,可能还会造成SF企业的亏本。因此,本文研究机会成本对SF企业投资决策的影响,主要目的是充分发挥机会成本在SF企业投资决策中的作用,帮助SF企业管理者做出正确的投资决策。
机会成本是由奥地利经济学家弗·冯·维塞尔首先提出,十九世纪被经济学家引人经济分析,并成为投资决策的重要影响因素。然而,在现实投资决策中,人们往往容易忽略机会成本的存在,或者虽然知道机会成本的概念,却不能正确识别和度量机会成本的大小,从而导致投资决策的失误。机会成本构成一般意义上的成本,不构成企业的实际支出,也不入帐,但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实的因素。因此,研究机会成本并且对其加以良好的利用,对于SF企业来说,考虑机会成本的意义在于,减少SF企业在的亏本,并且在多个盈利的方案中能选择最大的盈利方案,并且可以避免需对SF企业发展不利的风险,能让企业有更好的发展。
罗宾·巴德(Robin ade)和迈克尔·帕金(Michael arkin)(2013)对机会成本的界定为“企业生产一种产品的机会成本是它放弃生产的其他产品的价值中最高的价值”,“一家企业生产的机会成本是它雇佣生产要素所付出的成本”。在该书中,巴德与帕金将机会成本当作企业的总成本,并且认为其值为显性成本与隐性成本之和。
罗伯特·S·平狄克(Robert S. Pindyck)与丹尼尔·I·鲁宾费尔德(Daniel L. Rubinfeld)(2013)将经济成本界定为“企业在生产过程中所使用的各种经济资源的成本,包括机会成本”,而将机会成本界定为“与厂商未将资源用于其他可供选择的最佳用途而放弃的机会相联系的一种成本”。从“经济成本中包括机会成本”来看,经济成本与机会成本应该有所差别,经济成本应该比机会成本的范围广泛。可是,书中又说“经济成本与机会成本描述的是同一个东西”,“经济成本一机会成本”。
刘承智(2007)认为,机会成本的计量是企业应收账款投资决策的重要内容。信用期限变更时可以考虑原信用政策息税前利润在放宽信用期内的机会成本,对应收账款机会成本的计量方法进行修正;良好的信用方案不应局限于考虑应收账款机会成本的价值补偿,而是要做出有利于企业整体战略目标实现的最优决策。

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