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我国互联网企业并购的动因及结果分析 --以携程网收购去哪儿网为例

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作为我国经济体的一部分,互联网企业在进入21世纪以来呈现出爆发式的增长。随着近些年互联网的普及、大数据技术的发展、电子商务模式的兴起,大大改变了原有的市场格局,颠覆式的创新浪潮引爆了互联网企业的发展,互联网行业出现了大规模企业合并行为。具有互联网属性的携程和去哪儿在互联网巨头百度的撮合下从竞争走向合并,对于我国当前整个在线旅游市场是一个标志性事件。代表着整个线上旅游产业创新能力的增强,对于旅游强国的发展有着重大战略意义。本文以携程并购去哪儿为例,对我国互联网企业并购的动因及结果分析,以互联网企业并购的特点为切入点,探讨互联网企业在并购各个阶段存在的风险,有针对性地提出风险防范措施,以期能够对互联网企业的并购起到一定的借鉴作用。

关键词:互联网企业;并购;投资风险;更多范文
我国互联网企业并购的动因及结果分析 --以携程网收购去哪儿网为例
从并购的细化方面来讲,互联网企业的并购其一是并购上下游产业。互联网企业并购电子商务的上下游产业主要体现在并购物流、资金流、信息流等。互联网企业在发展电子商务的过程中,需要降低产业上下游的交易成本,加快企业内部的运营效率,提升客户的消费体验,而这些需求可以通过并购上下游企业来实现。这些并购能够为互联网企业提供电商所必须的产品和物流服务,提高运作效率,同时降低企业自建相关产业需要的成本。并购特定企业来获取相关投资和现金流入,能够帮助电商逐渐增加资产总额,为经营发展提供更多的资金。并购相关的数据信息流,能够在互联网时代获取更多的用户信息和流量入口,从而取得在互联网竞争中最重要的数据优势。其二是并购移动端产品和服务。移动互联网是近些年来迅速发展的一种资源,移动电商也随之兴起。移动互联网时代,用户通过便携的移动终端寻求多种服务,他们能够运用移动社交平台进行人际沟通,通过电信进行基本互动,通过移动端产品查询自己所需要的数据信息,通过移动电商进行购物和消费。互联网企业在并购的过程中应该加强对移动端产品的并购和渗透,但是新的用户是否能够有效嫁接到自身平台却是一个值得探讨的问题,这是互联网企业并购投资另一个风险特点。

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