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浅析我国民营企业人才流失的问题及其对策

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在市场经济条件下,企业之间的竞争关键是人才的竞争,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依靠广大员工,而市场竞争的加剧会对企业的人才流失产生重要影响。特别是进入21世纪以后,随着改革开放的不断深入,社会大环境发生了深刻的变化,80后已经悄然成为了企业的生力军。他们富有激情,敢于挑战、创新,给企业带来生机和活力,同时,他们崇尚个性、追求自由、具有独特的价值观,对传统职场规则形成很大的冲击。本文就目前民营企业人才流失进行了相关的研究,结合具体的企业情况进行实际分析,了解公司人才流失的情况,对于企业人才流失的主要原因进行具体分析,并针对这些原因提出具体的完善对策,希望能够帮助企业留住人才,促进企业的良好发展。

【关键词】人才流失, 企业, 原因更多范文
浅析我国民营企业人才流失的问题及其对策
当今社会,优秀的人才已经成为企业生存与发展的必备要素,企业对于杰出人才的需求正逐步增强,如何吸引并保留住核心人才已成为企业生存发展需要考量的重要问题。一方面,由于我国对外开放程度逐步深化,更多的外资企业加入到对优秀人才的争夺战当中,给我国本土企业造成巨大压力。另一方面,80、90 后新生代员工,他们更多的是希望能够选择充分发挥个人竞争优势,不断激发工作潜能进而实现人生价值的工作。出于此类原因,员工频繁的更换工作,员工离职问题现已经成为困扰我国企业管理者的一个重大问题。
如何根据人们的需求,创造良好的品牌质量,建立安全健康的建筑环境是民营企业的目标追求。而这些目标的实现,往往更需要一批优秀的人才来完成。而民营企业的核心员工人才是影响企业核心竞争力的关键因素。在建筑企业中,很多组织都是以项目团队的形式存在,而一个关键人才的流失极可能会带动一个团队的流失,这将会给企业带来不可预计的损失。留人难,离职率高这是我国建筑企业共同面临的一个首要问题。
从产业分类来看,建筑企业属于劳动密集型行业,相对其他行业而言,其机械化、自动化水平相对较低,其对于人的需求量很大。一个建筑企业如果想要寻求好的发展,优秀的工程技术人员、经营商务人员、质量管理人员、安全管理人员是其不可或缺的重要资源。此类人才的大量流动,对于建筑企业而言,可能意味着企业生产经营困难甚至倒闭。基于此,本文以XX企业为例,对民营企业人才流失问题进行研究和分析。

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