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山西新晋商酒庄存货管理存在的问题及对策

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随着企业的不断发展,企业管理也应该与时俱进。而存货管理是企业管理中的重要组成部分,加强对企业的存货管理是企业运营的重要手段,对企业发展具有重要意义。本文结合山西新晋商酒庄存货管理的实际情况,对公司的存货管理情况进行了分析,阐述了公司的存货管理现状,重点分析了公司在存货管理方面存在的问题,并在此基础上,对新晋商酒庄公司的存货管理提出了改进对策。
 关键词:存货;存货管理;对策;更多范文
会计论文
存货是公司资产比例较大的资源,它是企业正常运营的关键,企业货物的流动、销售离不开存货管理。对于制造企业而言,存货的重要性无疑是显而易见的,生产中存货管理的地位也日渐重要。存货管理是公司全面管理的关键,存货管理对一个企业的发展来说是至关重要的,企业想要获得更好的发展,离不开完善有效的存货管理。随着存货管理重要性的提升,近些年来,中国经济的发展呈现出日新月异的状态,面临着诸多的机遇,同时也面临着日益增多的挑战,公司之间的竞争压力也是日益增大,在这样的现实情况下,提升相关公司的库存管理水平对于公司的正常生产和发展、保证公司在日益激烈的竞争中实现稳步发展都是有益的,对于公司的发展和进步,公司的存货管理将起到至关重要的作用。白酒作为一种快速消费品,其销售受季节、政策、消费习惯等外部因素影响很大,因此,白酒企业的库存也必然变动十分频繁。在生产周期方面,白酒企业也具有特殊性,其生产周期一般都在一年以上,但白酒市场需求变动又很频繁,因此白酒生产企业经常会出现断货、缺货或库存大量积压的现象。缺货、断货会导致消费人群的流失,销量下跌,利润减少,另一方面,如果库存出现大量积压又会加大资金占用比例,提高资金使用成本。不论何种情况对企业的生产运营都会产生不良的影响。基于此,本文对山西新晋商酒庄有限责任公司的存货管理进行研究,为公司的存货管理提供借鉴,以保障公司的长久发展。

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