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营运资金管理是一切财务管理的基础，其目的就是将企业能够自由使用的资金和资本能够得到最大化效率的使用，因此对北京京客隆公司营运资金管理方案进行研究。基于北京京客隆公司基本情况，探索北京京客隆公司经营特色及优势，然后分析北京京客隆公司资金运营基本情况，包括财务情况和营运资金情况，根据京客隆公司数据，分析北京京客隆公司营运资金管理中存在的问题，最后提出改善京客隆公司营运资金管理的对策，旨在从整体上提升企业的营运资金管理水平，改善企业运营质量，提升企业竞争能力，推进企业持续健康发展。
关键词：营运资金 管理优化 零售业；更多范文 营运资金，我们常常把它理解成企业生产经营过程中使用的流动资金，从企业进行采购然后生产，再将产成品进行销售，最后再形成资金流入企业，这一系列循环周转的过程都离不开营运资金。因此有效管理企业的营运资金，提高营运资金的使用效率，至关重要。随着经济发展和市场竞争日益激烈，企业营运资金的管理、运作状况己在很大程度上决定了其能否站稳脚跟进而抓住发展机遇，因此优化营运资金管理愈发成为公司财务管理的关键部分。
本文以北京京客隆公司为例，对该公司进行营运能力分析，有利于为该公司制定合理有效的营销策略，因为通过分析可以发现营运能力存在的问题和原因，并提出解决措施以及加强营运能力管理的对策
本文主要分为6部分，第一部分为绪论，包括研究背景、意义、国内外研究现状和内容。第二部分为相关理论，主要包括营运资金相关概念和管理方法，为本文写作提供参考。第三部分为企业营运资金管理分析，通过选取北京京客隆公司对其营运资金结果、效率等进行分析。第四部分为企业营运资金管理的问题分析，根据资金运营现状，分析得出其运作中存在的问题。第五部分为企业营运资金的优化方法，第六部分为结论