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摘要：随着饮料市场竞争的快速发展，品牌之间的竞争日益激烈，促销的高效管理已经越来越受企业重视。进一步改善现有的促销策略，加大促销管理流程的优化，注重促销人员的有效管理，以增强公司的市场竞争力。在茶饮料快速发展和成熟的同时,市场竞争也日益激烈,如何制定有效的产品策略,扩大企业产品的市场份额成为企业发展的首要问题。
本文主要对研究的是立顿产品策略，首先对国内外关于茶饮料产品营销的相关理论和研究成果入手进行分析，对立顿产品的宏观环境、行业环境、内部环境以及SWOT进行分析，提出立顿产品策略的措施，确保立顿产品策略的保障措施，最后对全文进行总结。

关键词：立顿；产品策略；PEST；SWOT；更多范文 中国的消费者都知道，中国的饮料市场起步较晚，品种比较单一，在八十年代前的消费市场，饮料的种类大多是汽水。进入八十年代后，饮料市场所出现的品种开始增多，如汽水、可乐，后逐步形成矿泉水（纯净水）和奶产品类别组进入市场。随着国民消费能力逐步提高，饮料品牌，品种越来越多，到九十年代中期，茶饮料开始生产。茶饮料的出现，掀起了一股新的消费风潮，呈现着异常强劲的势头，几乎以 200%的速度增加每年的销售额，市场份额是轻而易举的占据饮料市场的第三位置，茶饮料的地位仅次于水和碳酸饮料之后。
中国茶饮料的发展势头强劲，已引起了世界的关注，食品业巨头如可口可乐和联合利华、日本三得利等世界著名公司已在中国开始了茶饮料业务。立顿作为联合利华的品牌，立顿在我国大中城市中占有相当大的市场份额。立顿茶叶类产品如今行销于全球110个国家和地区。无论是知名度还是销量，立顿均是全球第一大茶叶品牌，比第二大品牌的销售额高出至少一倍。同时，立顿如今也是全球消费者选用最多的第三大非酒精饮料，仅次于可口可乐和百事可乐。
当下市场经济的竞争越来越激烈，产品在不断的扩大竞争广度，同时也在延伸其深度，从每个从生产线企业的一系列复杂的因素对终端市场的各个环节，稍有疏忽就可以让市场淘汰，一方面深入市场的生产者，一方面在产品本身上不断下功夫，希望寻找市场良好的反馈，赢得消费者的青睐。新产品不断使自己的产品变换花样的去迎合年轻消费者的口味，锁定年轻人作为是消费市场的主力军，也培养成自己的忠诚客户。立顿作为茶叶品牌中的老品牌，在日渐激烈的市场竞争中，如何发挥自己产品的优势，继续保持产品的市场占有率，是立顿公司应该要考虑的问题。本文则是通过研究与分析，为立顿产品提出有效的策略，保持稳定健康发展的手段和道路。