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差旅费是指出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。随着经济的发展，差旅费在企业支出中的占比也日益突出，差旅费是企业的重要支出，具有可控的特点，随着公司经济活动的不断增加，差旅费的管控成为公司的重要项目之一。但是在我国公司的发展中，对于差旅费的不正常项目以及审核报销程序的复杂性尚且缺乏处理标准，因此，对公司差旅费管理进行方案设计，有利于控制公司的经费支出，对公司的长远发展有不可估量的积极意义。
本文从企业差旅费管理的角度出发，以A公司为例，首先对A公司的基本情况进行了简单的介绍，而后分析了A公司差旅费管理现状，通过现状分析可知A公司主要存在差旅费制度不完善、职工素质较低、有意钻制度的漏洞、差旅费报销时间跨度过长等方面的问题，针对这些问题从差旅费申请流程、报销流程以及报销标准这三个方面对A公司差旅费管理方案进行了设计。