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随着我国市场经济的发展，全球经济的繁荣，各行各业将面对更加激烈的市场竞争环境，众多大中小型企业对国民经济发展起着支柱的作用，然而在实际经营发展过程中，却受到来自企业财务管理各方面的影响，存在了诸多问题。在企业实际生产发展过程中，受制于财务管理的诸多不完善给力的地方，影响了企业的经营管理，提供的财务信息不能很好的支持协助企业高层使用者进行信息整合，做出战略性的计划。本设计书以利诚公司为例，通过探究其财务管理制度，探讨该公司财务会计岗位优化方案，改善该公司实际管理制度，从而提高财务会计人员工作的效率，为我国完善财务管理制度法规提供借鉴经验和理论指导。基于此本文先阐述了利诚公司的基本情况，利诚公司的会计制度设计现状：由于会计工作机构运行不健全，监督体系不完善，岗位分工不明确等问题。在问题的基础上提出会计工作岗位优化设计的方案：要明确会计机构运行的基本流程，明确各岗位的职责，建立监督和牵制机制，提高公司会计人员素质。以此能够提升会计工作，促进企业发展。