部分内容展示

 

企业的销售与收款业务内部控制的重点是借助细分性能、明晰职责、规划程序、优化体制、严格监管、增强风险认识等详细的方法来提升销售品质、增长利润，确保企业资金的安全、充足。通过对特诺盟电子科技公司销售与收款内部控制制度的研究，提出特诺盟电子科技公司内部控制制度的优化方案，促进特诺盟电子科技公司销售预收款内部控制度的优化方案以帮助特诺盟电子科技公司快速发展。
 
关键词：销售与收款；内部控制；优化；更多范文
1 公司简介
湖南特诺盟电子科技有限公司是一家专注于智能低压供电保护设备的研发、生产、销售为一体的创新型科技公司，是中国著名的雷电防护企业之一。拥有“特诺盟”自营品牌。主营硬件产品包括“特诺盟”全系列浪涌保护器、“特诺盟”全系列自动重合闸用电保护器。主营软件产品包括多媒体信息发布系统、触摸查询系统、互动导购系统、OA办公系统、物联网开发、软件技术服务。总部位于美丽的星城长沙，拥有一支年轻、敏锐、朝气蓬勃、志向远大的运营团队，公司本着“诚信、关爱”的价值观，以追求“为客户减少维护成本，提高产品信誉，有效利用资源，诚做一流智能低压供电保护器供应商”的企业使命，向市场提供高效、安全、优质产品。
2 公司销售与收款内部控制现状
特诺盟电子科技公司属民营中小企业，公司在不断完善公司内部规章制度中，内部控制方面也得到了一定的加强，资产管理、存货管理；销售收款、采购付款业务等已实现了部分制度化，形成了部分规范文件。