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京东长沙分公司物流模式优化设计

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目前,随着人们消费观念的逐渐升级,对网络购物的接受度越来越高,电子商务行业成为我国的热门行业,刺激了全民消费,提供了大量的工作机会,整个行业都出于朝气蓬勃的状态。而京东作为一家有着自建物流体系的电子商务企业,在整个行业都拥有独特的地位。 本文按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,对京东长沙分公司物流模式进行研究,通过对京东长沙分公司物流模式分析,分析其存在的问题,提出京东长沙分公司物流模式改进对策,具有重要的理论与现实意义。
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物流论文

从企业长远发展来看,自营物流方式显然更符合长期的战略性发展,随着企业规模的扩大,物流成本越来越成为制约公司长久发展的关键因素。本文通过研究京东长沙分公司物流模式,结合京东长沙分公司的内外部环境,分析其物流模式中存在的不足,提出京东长沙分公司物流模式优化设计,达到优化京东长沙分公司物流流程的目的,有利于规范京东长沙分公司物流业务流程操作,减少出错率,降低京东长沙分公司物流的运作成本,提高京东长沙分公司的作业效率和作业质量,来满足日益增长的订单业务量,为京东长沙分公司和客户提供更好更安全优质的物流服务,这对于提京东长沙分公司的竞争力、提升其物流服务满意度具有十分重要的意义。

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