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水利水电项目作为推动我国水电工程发展的重要因素，对其工程质量的要求是促进我国水利水电资源可持续开发的重要途径。目前我国的水利水电项目施工过程中，还存在着诸多的风险问题，因此要想保证我国水利水电施工项目的质量就要加强对其风险管理。因此，本文将以M水电站为例，对我国的水利水电施工项目风险管理进行探讨，旨在提高利水电施工项目风险管理水平，实现水电资源可持续发展的战略目标。

关键词：水利水电；施工项目；风险管理；更多范文 M水电站施工辅助工程项目重难点：该项目引水隧洞全场3.54公里，厂房为引水式地面厂房，通过引水隧洞经压力管道送入发电厂房内发电。其项目重点主要集中在引水隧洞的施工进度上，其次为发电厂房及厂房内的结构安装项目。另外由于隧洞开挖要经过长时间地下水侵蚀，将导致塌方，所以地下水处理也是该项目工程的重点和难点。
M水电站主体项目施工重难点：其一，引水隧洞的开挖，混凝土浇筑工作。因洞线太长，开挖过程中的出渣、洞内通风排烟、地质塌方及渗水处理难度非常大；其二，高边坡砂石料场石料开采同时要保证场内施工交通道路的畅通，同时又要将高达300多米的石料开采送入山下道路就近位置进行装运，在确保安全的前提下，开采控制技术和手段是难点；其三，地下厂房大断面洞室开挖安全控制是施工中的重点和难点；其四，长约450m的压力管道斜管段的开挖贯通技术控制是难点，因为施工小导洞时无法使用先进的测绘仪器；斜管段的压力钢管安装、混凝土浇筑、回填灌浆等施工过程均是难点；其五，金属结构安装中的发电机组现场拼装、吊入安装等工艺过程技术控制是重点；其六，库区蓄水大坝防渗处理，尤其是帷幕灌浆施工工艺技术控制和管理是重点；第七，大坝开挖前围堰截流施工工艺，截流方案、防渗处理、基坑抽排水等工作项目均是管理工作的重点和难点。