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德马吉展览设计公司人才发展战略与对策研究

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当今和未来的国际竞争,说到底是人才的竞争。人力资源已被视为企业的第一资源,其贡献价值远远超过了物质资源。新时期企业步入快速发展阶段,怎样才能使企业在发展进程中,获得源源不断的人力资源供给,是人才资源规划的重点。人才战略是当今乃至今后企业发展的核心战略。在企业竞争中,人才是企业的核心资源,人才战略处于企业战略的核心地位。企业的发展取决于企业战略决策的制定,企业的战略决策基于企业的发展目标和行动方案的制定,而最终起决定作用的还是企业高素质人才的数量和质量。有效地利用与企业发展战略规划相适应的管理和专业技术人才,最大限度地发掘他们的才能,是推动企业发展战略的实施,促进企业的飞跃发展的有效手段。
本文主要研究的就是人才发展战略以及对策,以德马吉展览设计公司为例,以人才、人力资源以及人才发展战略的相关概念和理论为基础,对德马吉展览设计公司的人才发展现状以及存在的问题进行分析,最后为德马吉展览设计公司提出针对性的人才发展战略措施,以期能为德马吉展览设计公司人才资源开发与管理提供科学依据与可操作性的建议。
 
关键词:德马吉展览设计公司;人才;人力资源;人才发展战略;更多范文
战略论文
改革开放以来,中国经济发展取得了举世瞩目的成就,综观整个经济发展过程,我们注意到,我国经济的发展存在着发展方式落后,过度依赖物质资源消耗,科技贡献率低,创新能力弱,竞争能力不足等问题。在全球一体化的背景下,市场竞争越来越激烈,人才资源成为各国家、各企业最宝贵的资源,谁能打造大批高素质的一流人才队伍,谁就会在当前激烈的竞争中占得先机。人才的竞争是企业成败的关键所在,现代企业的核必竞争力往往是由企业所拥有的人才决定的。
人才是企业可持续发展的核心要素,特别是在当前市场经济发展语境下,高素质的人才直接关系到企业发展的核也竞争力。人才战略是当今乃至今后企业发展的核心战略。在企业竞争中,人才是企业的核心资源,人才战略处于企业战略的核心地位。企业的发展取决于企业战略决策的制定,企业的战略决策基于企业的发展目标和行动方案的制定,而最终起决定作用的还是企业高素质人才的数量和质量。有效地利用与企业发展战略规划相适应的管理和专业技术人才,最大限度地发掘他们的才能,是推动企业发展战略的实施,促进企业的飞跃发展的有效手段。
随着社会经济的发展,国有企业也受到资金、规模、成本、管理、国家政策等多重因素的影响,在企业人才管理方面出现困境,为企业进一步做大做强增加
了难度。如何引进人才、留住人才、培养人才并做到人尽其才,是未来年企业最值得思考的重要问题之一。
本文以德马吉展览设计公司为研究对象,系统的阐述了企业实施人才战略的重要性和必要性,以及进行人才战略的相关方式方法,为相关企业的建立长期的人才战略,提高企业的凝聚力以及核心竞争力提供了参考。

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