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浅析酒店管理文化对员工行为的影响----以重庆维景国际大酒店为例

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随着我国市场经济的不断完善,企业的发展不仅仅要依靠企业的技术创新,还需要企业文化的支撑。企业文化管理已经上升到了一个新的高度,提高企业文化管理,提升企业的核心竞争力是所有企业所期盼的。本文主要结合本课题设计调查问卷,对维景酒店的企业文化、管理水平以及对员工行为的影响进行调查。并结合调查的结果提出改善企业管理水平,提高员工满意度以及酒店服务水平的措施。
 
关键词:酒店管理文化;员工行为;流失;更多范文
酒店论文
随着我国经济的快速发展,各行各业也在快速的发展和崛起。企业的长远稳定发展离不开企业文化的引导,企业对企业文化的管理也越来越重视。但企业在实践中的效果却差强人意,其主要原因是因为企业对文化管理没有正确和清晰的认识。企业文化管理需要多方参与,是一项长期而艰巨的工作。从视巴达文化传媒公司企业文化管理存在的问题中,通过实践分析以及参考关于企业文化管理的相关文献,找到其解决措施。并努力完善其中的不足之处,以此提升公司在市场中的竞争力以及公司的荣誉度,最终得以实现现代化的管理,与市场经济下的现代企业逐渐接轨。所以,解决企业文化管理存在的问题,对企业的长远稳定发展有着极其重要的意义。本文主要结合重庆维景国际大酒店作为案例,分析和研究了酒店管理文化对员工行为的影响。
酒店文化的福射途径一般有理念福射、产品福射、人员福射、媒体福射四种。所以酒店文化的福射作用,不仅能在酒店内部员工之间、各部口之间得到发挥,而且还会对酒店外部环境发生作用。一个酒店如果形成了自己的酒店文化系统,那么整个系统不仅能够使酒店内部运作顺畅高效,优秀的酒店,能够通过自身文化的辐射,通过其他方式对外部环境产生积极的社会影响,完成和外界的有效沟通,优秀的酒店文化可以把良好的酒店形象传播到社会上去,树立酒店自身的良好的形象。

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