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JD房地产公司员工流失现状与对策研究

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当今经济快速发展,迫使中小企业内部的管理适应市场经济的发展和外部环境的发展。人才是这个世纪最具竞争力的资源,对中小企业的发展起着重要的作,是社会发展的动力。当今人才竞争异常激烈,企业发展离不开人才,但员工流失虽是不可避免的,控制员工流失也是非常必要的。本文以JD房地产公司员工流失现状、原因与对策为研究课题,首先,通过走访调查,了解了JD房地产公司人力资源状况和员工流失现状,分析了离职员工离职员工的基本特征、对公司的满意度的评价;然后,对JD房地产公司员工流失的原因进行系统分析;最后,针对员工流失的原因,提出JD房地产公司应对员工流失的对策。
 
关键词 中小企业;人力资源管理;员工流失;更多范文
JD房地产公司员工流失现状与对策研究
随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,中小企业在市场竞争中不断发展壮大,已经成为我国国民经济中举足轻重的重要力量。中小企业在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面发挥着不可替代的作用,对推进国民经济和社会事业发展具有重要的战略意义。但是,中小企业在不断发展壮大的过程中,也面临着一系列问题的困扰,特别是人才外流、员工流失等问题日渐突出,并呈现出愈演愈烈之势,已经对中小企业的发展造成严重影响,成为制约其发展的严重障碍。据有关调查资料显示,我国中小企业的员工,尤其是技术员工的流失率已经达到了很高的程度,对中小企业的发展产生了非常不利的影响。员工流失已经取代资金困难、配套服务缺乏等问题成为制约我国中小企业发展的最主要的瓶颈。在市场经济条件下,企业之间的竞争关键是人才的竞争,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依靠广大员工,而市场竞争的加剧会对中小企业的员工流失产生重要影响。在市场经济条件下,一定范围内的员工流动会对企业的发展产生积极的影响,在优化企业的人员结构,消除企业内部冲突等方面具有良好的作用。但是,对于中小企业来说,大量员工流失会对企业发展带来不利影响,不仅会增加中小企业的生产经营成本,降低企业的市场竞争实力,影响其他员工的工作积极性,并且会对企业的人力资源投入产生不利影响。因此,必须重视研究中小企业员工流失的现状,深入分析其原因,在此基础上提出解决中小企业员工流失的对策。
本文主要针对JD房地产公司,这家以房地产开发为主要经营业务的公司,通过对公司的客观认识,找出JD房地产公司员工流失的原因,并通过对离职人员的问卷调查分析,给出针对性的对策。

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