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现代企业财务管理目标的比较与分析

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伴随着我国经济的发展和市场竞争的日益激烈,众多企业如果想要在激烈的竞争当中获取企业的发展,就必定要提高企业自身的管理水平。而作为企业管理中重要部分的财务管理,在企业的生产和经济发展中有着重要的作用。所以,企业若要寻求发展就要进一步提高企业财务管理工作的质量和效率,更加深入的落实公司财务管理工作,以更好地实现公司的财务管理目标。
本文通过对企业财务管理目标的相关概念和基本观点进行了介绍,并对各种财务管理目标的优劣势进行了详细的分析,最后根据其根本原则提出了具体的实现路径。希望通过本文的研究分析面对企业财务管理提供一定的参考。

关键词  财务管理目标;比较分析;实现路径;更多范文
现代企业财务管理目标的比较与分析
现代股份指企业是由若干处于竞争合作关系的股东按照契约关系形成的集合体,股东对企业投资成为所有者,目的就是获取更大利益。股东都希望企业成功经营,实现自身利益,但由于利益需求不同存在竞争与对抗,使得企业财务管理很难具有一致的目标。但毕竟股东是企业资本投入者,承担的风险最大,而且股东的利益相较于其他利益相关者是最后得到满足的,实现了股东利益最大化,也就是事实上保证了其他相关利益集团的利益,因此在财务决策中,财务管理需以股东利益最大化为目标。
企业价值最大化管理目标是指企业采取最佳的财务政策,合理经营,充分发挥财务管理作用,促进企业长期稳定发展,不断提高盈利能力,实现企业资产总价值最大。企业价值最大化是长远目标,它既考虑投资者投资价值的变化,也考虑了短期利润中未能反映而又对企业长远发展影响深远的因素;既反映股东对公司的期望,也反映了外部对公司的评价;同时还与财务管理的短期目标和整个社会经济的目标进行了较好的结合,赋予企业生产经营和财务活动更广阔的视野,更深远的影响。
资本配置最优化包括对企业内外部的全部资本的配置,是一种相对静态的理财境界。一方面对企业未来的财务活动如筹资、投资、收益分配有非常重要的影响;另一方面,在企业的不同成长期和理财环境下,可调节财务目标的部分标准,激励着企业财务不断创新,提高优化配置资本的才能。如在企业发展期,考虑到智力资本的风险性和投资回报期长的特点,以物质资本的筹集和资本收益作为衡量资本优化配置的主要指标;而在企业成熟期,企业物质资本已非常雄厚,智力资本的比重就显得尤为重要。

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