当前位置:主页 > 毕业论文 >

重庆华晨鑫源汽车策划方案的推广

请输入课题关键词,搜索相关范文

文档下载

网盘链接 https://pan.baidu.com/s/19PT8LPS24ejv-oOkDf9K1Q

提取码: 0jvj


部分内容展示

自1956年中国第一辆汽车诞生以来,我国汽车工业己经走过了60年的历程,发生了翻天覆地的变化、取得了辉煌的成绩。从总量上来说,中国汽车的年销量己经在2010年超过美国,成为全球第一大汽车市场,并继续保持稳定的增长。2016年中国汽车产销分别完成2811.9万辆和2802.8万辆,比上年同期分别增长14.5%和13.7%0。从品种上来说,从仅能生产单一的商用载货汽车,发展到覆盖大中小型客车、货车、轿车、MPV.SLTV、交叉型乘用车和专用车等全系列产品。从技术上说,从最早的学习模仿、关键部件外购组装、根据国外成熟车型逆向开发,到全面自主设计、自主研发、完全的正向开发到平台式开发:中国汽车市场和汽车研发生产都跨步迈入了新的台阶。
随着我国的汽车市场、汽车技术日趋成熟和完善,汽车产品投放越发密集、营销推广越发白热化,汽车市场竞争日趋激烈。卖方市场逐渐转向了买方市场,消费者的选择权、议价权都在增加。在这样的背景下,如何对汽车市场、消费群体进行精准细分,如何对汽车产品进行准确的市场定位、如何进行有效的市场营销推广、如何赢得更多客户的青睐就成为了各个汽车企业的工作重心之一。

1.2研究意义

2011年起,随着汽车下乡补贴、小排量乘用车购置税减半、节能惠民汽车补贴等政策陆续终止和减弱,我国汽车市场销量增速放缓,年增速基本保持在10%左右。其中,2014年一2015年我国汽车市场销量增速分别仅为6.86%和4.68%。2016年,在购置税减半政策重启的刺激下,同比终于突破10%,达到13.7%。然而同期,汽车产品的投放量却显著增加。2016年,国内汽车生产商投放上市的乘用车全新车型和改款车型接近400个,市场在售车型超过1000个,款型超过5000款。进口汽车和二手汽车市场也日渐繁荣,消费者购车选择面急剧扩大,而与此同时,居民购买力持续提高,汽车从价高量少的高档消费品变为驶入寻常百姓家的普通耐用消费品之一。

重庆华晨鑫源汽车策划方案的推广
SWOT分析法,基于企业内部环境分析从而得出的与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势,和基于企业外部环境分析得出的外部的机会和威胁等,通过分析一一列举出来,并依照矩阵形式排列,然后再用系统分析的思想,把各种分析结果相互匹配,从中得出一系列相应的结论,这些结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
(1)优势分析(S)
一是企业在汽车零部件行业具有一定知名度,有相应的品牌效应;
二是国内生产区域布局基本成型,目前已形成东北、西南、东南、华北、华东五大生产基地,未来可有效辐射周边市场,为华晨鑫源在重庆以外的市场拼争打下基础;
三是华晨鑫源有着稳定的客户,有稳定的收入来源,华晨鑫源公司在解放本部乘用车产品的配套比例基本均能达到80%以上,以华晨金杯海狮为品质标杆打造的金杯新海狮,在空间、配置、动力方面进行全面升级,欲填补微客与轻客之间的市场空白,因此能够获得较大市场份额优势;
四是财务管理规范,全资企业共用资金池,且汽车市场近几年的蓬勃发展使企业取得了较好的经营业绩和投资收益,基本没有银行贷款,企业现金流充裕;
五是合资公司合作伙伴华晨汽车集团与东方鑫源控股有限公司能够在技术、管理和体系能力提升方面给予有力支撑。

  • 添加微信,提供课题关键词,帮你找

猜你喜欢