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加强应收账款管理提高资金使用效率

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摘要:在当前市场环境下对赊销手段的利用不当,应收账款质量过低,占用的流动资金比例过大,使得资金流很容易出现断裂,众多实力较差的中小企业纷纷破产。为了拥有充足、优质的资金来维持企业持续健康地发展,必须在维持并提高市场占有率的同时保障应收账款质量,因此企业迫切需要一套完善的应收账款管理系统以及配套机制。本文对A公司设备有限公司应收账款问题进行研究,对其近三年的应收账款质量进行详细分析并指出该公司在应收账款管理过程中存在的问题。针对A公司设备有限公司应收账款管理存在的问题,在原有的应收账款管理基础上进行完善与改进,降低其应收账款的风险。
关键词:应收账款;财务;信用;更多范文
财务论文
随着市场经济的快速发展,企业间竞争日趋激烈,竞争方式从产品质量、技术创新、品牌效应等扩大到销售方式的创新。有效的信用销售方式在抓住有价值的顾客、提高市场占有率的同时产生了大量的应收账款,坏账风险也随之加大。据相关资料显示,我国80%以上的企业不同形式的采用了信用销售方式,面临着高达10%的平均坏账率,远超欧美各国。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,与企业收入、利润直接相关,应收账款管理不当会直接影响资金链的整体运作,特别是融资困难问题突出的企业,如果没有及时收回应收账款,可能会直接影响到企业的资金周转,使企业陷入财务危机。
应收账款列示于资产负债表的流动资产项目下,变现能力强。它既明确反映企业财务质量,又与信用体系紧密相联。本文以A公司为对象,对其应收账款进行研究,重点是结合公司应收账款现状,总结其应收账款管理存在的问题,从而提出应收账款管理对策。
应收账款是企业依据客户信用基础,发生的债权。即是企业在日常经营活动中,通过赊销产品、提供垫资劳务等业务,向客户应该收取的款额。这种形式下产生的债权,是指企业发生了应收账款,同时会与顾客签订一种购买合同、雇佣关系合同和信用还款合同。
应收账款的收入是发生在企业将产品或者服务出售的时候开始确认,同时也伴随着赊账的出现。我国当前现有的会计准则明确了企业只有同时拥有以下4种特征的时候才能认为是应收账款:企业对出售的产品没有了相应的管理权,也就是说失去了产品控制权;在发生产品交易后产生的经济效益能够被企业获得;企业所生产的产品包括产品的效益和风险都交付于了接受者;企业能够将经营生产中的成本和利润进行实际计量。
企业在针对应收账款的计价问题,考虑到的是应收账款本身具有时间性,即收取现金有一定的期限,则在计算价格的时候不能只按当时的账面来进行计价,而是考虑到未来的市场经济和金钱的价值来进行计价,这样企业在到期回收款项后能够获得相应的经济效益。
应收账款管理成本、机会成本、坏账成本被认作应收账款成本的主要构成。应收账款的扩展暗含着成本损失的增大。基于管理成本立场来说,企业进行应收账款管理必定投入相应的人力、物力、财力,从而增加各项管理费用,比如专业评估支出、客户资信调查费用、催收费用等相关成本。从机会成本方面来说,企业通过信用销售将资金垫付给客户使用,应收账款占用流动资金,在信用期间内企业放弃了这部分资金使用,导致企业无法投资其他项目而损益一定的潜在收益,机会成本增加。最后从坏账损失方面来看,随之大量应收账款的产生,款项难以回收,势必会对企业经营造成不良影响,坏账损失也在无形中增加。

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