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目前，我国大多数企业的治理结构形式都是完整的，但只体现在形式上。效用分析也有明显的缺陷。企业总部的董事会主要由内部董事组成。 董事会和管理层之间的协议程度相对较高，总统和总统的情况非常普遍。 从本质上讲，公司并没有将公司决策，运营和监督从公司董事长中划分出来，没有有效的权力约束。 董事会没有充分发挥监督职能，审计委员会正在对公司结构进行装饰。 国美电器是一家老牌家电连锁企业。 内部审计有一定的表达作用。 分析公司治理职能的内部审计过程中存在的问题和原因，并提出应对措施以改善治理的响应。
【关键词】内部审计，公司治理，国美；更多范文 近年来，我国企业发展迅速，覆盖范围广泛，所有制结构复杂。他们大多使用不同的商业策略。下属公司在地理上分散，覆盖全国。中国总部主要包括监事会，董事会和行政管理。国有资产监督管理委员会管理的公司也设立了党委。有的集团在董事会下设立了风险管理委员会和薪酬委员会。很少有组织在总部设立了审计委员会。公司治理人员的组织更加重复。
目前，中国大部分企业的治理结构是完善的，但其形式是有限的。效用分析也有明显的缺陷。本集团总部主要由内部董事组成。董事会和管理层之间的协议程度相对较高，董事长和总裁非常普遍。从本质上讲，公司不会划分决策，运营和监督，而是集中在董事会中的一个人身上。没有有效的权力约束。董事会没有充分发挥监督职能，审计委员会正在对公司结构进行装饰。
在中国总部设立内部审计机构相对普遍，但大多数内部审计机构接受管理层领导。它没有发挥有效的监督和管理作用，导致内部审计，不能参与公司治理，我们很难想象公司治理能够发挥其作用。此外,内部审计和法律事务、纪律检查和其他部门共同处理公共事务,因此,内部审计的独立地位的影响在很大程度上,导致内部审计工作与其他工作混淆,导致内部审计的内容应该被忽略。
目前，内部审计的审计服务类型主要集中在财务方面、经济责任的表现、特殊项目和国外投资项目等方面。传统的欺诈预防和核查调查、经济责任履行情况的核查等占了工作的70%。关于内部审计公司治理职能的直接应用，如战略审计、风险管理和控制活动审计等方面的问题相对较少。本文通过对国美电器股权纠纷案例分析的分析，从股权集中的角度分析股权结构对公司治理的影响。这对解决我国上市公司治理问题具有重要的现实意义。