部分内容展示

湖南金湘权食品有限公司成立于2010年9月，注册资本800万(元)，其前身是公司负责人肖正奎先生创办的荷花池酱卤。湖南金湘权食品有限公司是一家集研发、生产、销售“金湘权”系列餐桌、休闲食品的现代企业，主要经营风味酱卤、休闲食品等系列产品。
一直以来，湖南金湘权食品有限公司以“打造本土酱卤第一品牌”为企业目标，通过不断创新保持系列食品优势；重视消费者个性化的消费需求，竭力营造健康和谐的消费环境。在为消费者提供绿色健康食品的同时，关注社会问题，参与慈善活动，奉献爱心，充分展现出公司的人文主义精神风貌，使企业发展成极具竞争力的行业领先者；更多范文 销售费用控制是有效控制和管理企业经营成本的重要组成部分，是现代企业竞争过程中必须注意和解决的关键环节。销售费用控制的实质性目标是提高企业的营业利润，销售费用是企业成本管理的一个重要组成部分，企业通过控制销售费用，有利于企业更有效地控制成本，有效的将企业自身的管理水平提高，以实现利润最大化的企业管理战略目标，同时也有利于企业领导者做出正确的决策，提高企业的核心竞争力。
湖南金湘权食品有限公司销售费用主要包括广告费、差旅费、公关礼品费等。为此，公司制定了销售费用控制制度，即根据销售费用情况进行上下级审批，审批表中明确标注项目名称、类型、时间、费用、提交人、审核人等信息，差旅费报销根据公司差旅费标准执行。
目前，湖南金湘权食品有限公司销售费用控制制度还存在预算标准不明确、制度流程不健全、财务控制不到位等问题，因此，优化销售费用控制制度能够帮助公司实现销售费用合理控制，提高公司运行及管理效率，让公司减少不必要的销售支出