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天津世达建筑工程有限公司施工项目质量管理的研究

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放眼全球科技化加速,科技发展进入了新的里程,而伴随着科技的发展,工程建设科技也升级到一个新的高度,项目建设变得更加快捷,更加高效。建筑行业作为我国国民经济体制中的顶梁柱和生力军,是各行各业的领路先锋。我国经济总量的快速增长,离不开建筑行业的蓬勃发展。而控制建筑项目的质量也日益重要。然而,在工程项目效率提升的同时,一个新的问题逐渐映入了人们的视线中,就是工程质量问题。
通常情况下,建筑项目最关键的部分,即建筑工程的质量。在常规的建筑项目开发施工中,许多企业为了节约成本,无视国家工程建设相关的法律法规、规范性文件和工程建设强制性标准,在施工中不按工程设计要求、施工技术标准和合同约定施工,导致许多工程出现了质量和安全事故,给人民群众生命和财产安全造成了巨大的损失。工程质量俨然成为了工程管理人员的一块心病。在工程项目成本和质量控制的同时,也是考验一个工程建设企业的社会责任感和使命感。而想要更好的保证工程质量,让那些想偷工减料做工程的人消弭与无形,就应该建立有效的监管制度。在施工过程中,建设单位,施工单位,监管单位,应互相制约,互相监督,提升监管工程质量力度,保证工程能按照国家的法律法规、规范性文件和工程建设强制性标准进行施工。

1.2研究目的与意义

项目质量管理是任何一个建筑工程项目中最为核心的内容,其不仅能够保证项目合理有效的开展,而且可以最大限度地排除潜在的安全隐患。对于建筑企业和施工单位而言,项目质量管理不仅能使企业赢取更多客户的信任,而且还能扩大市场占有率,不断提高企业的经济效益。针对建筑项目施工过程中的各种在质量问题,本文以天津世达建筑工程有限公司项目为例,对其施工阶段质量管理进行剖析,总结天津世达建筑工程有限公司项目施工质量管理中存在的不足之处,提出天津世达建筑工程有限公司项目施工质量管理的对策,为我国建筑项目施工质量的提高提供参考依据和实践指导。
市场激烈的竞争迫使建筑企业不断升级,解决自身问题,完善自我控制管理,否则将会面临淘汰的困局。因此,帮助企业认清自身的问题,调整管理思路,强化工程质量,从而提升企业的市场竞争力就具备了一定的现实意义。本文正是从该点出发来探讨建筑企业的质量管理问题。
现实意义:本文以天津世达建筑工程有限公司项目为中心,以对该项目的质量管理分析为重点,挖掘了项目质量管理存在的问题,并以此为基础提出对策,这对于该项目在质量管理方面具有重要的现实意义。同时,现实中建筑项目质量管理问题颇多,本文分析中所涉及的问题也既有可能出现在其他项目中,因而,可供其他项目进行参考。
工程管理论文
建筑项目施工质量是建筑企业发展的内在要求,直接与生命和财产安全相联系。建筑项目施工单位就项目质量对业主方负责,承担整个项目质量安全目标。工程质量与人民生命与财产关系甚大,稍有不慎就会危及生命及财产安全,社会各界对工程质量的关注度越来越高。通过对建筑项目施工质量管理的相关知识进行梳理,可以为下文建筑项目施工质量管理提供理论依据。

2.1建筑项目施工质量管理

建筑项目是指在一定的时期内,投入相应的资金,在一定得约束范围内,经过一系列的决策和实施步骤而形成固定产业的一次性事业。
在建筑行业发展的新时期,建筑项目的物质性成为了建筑行业的最基本的要求,而经济性的指标成为建筑行业发展状况的最重要的衡量标准,建筑项目的质量是以房屋购买者的资金来实现的,这就是传统意义上的建筑质量关于市场经济条件下的建筑质量观的根本区别所在。建筑项目质量的特性主要表现在其应该具有的客观要求属性的总体称谓,其指的是建筑项目在满足消费者的各项需求的各种表现。建筑项目质量表现为购房者的使用质量,它反映了消费者的使用安全、方便、舒适等,这些都是围着使用的人来体现的服务,它包括地域性、设计性、工程管理、等等内容,而建筑工程的质量指是建筑项目质量中的一个环节而已。
建筑的质量管理的首要任务就是确定建筑业的质量方针、质量目标和质量管理职责,其核心内核就是建立有效的建筑质量管理体系,通过具体的四项活动,分别是建筑质量的策划、控制、保证和改进,以此来达到对建筑产品的质量的保障。
建筑项目的质量高低不仅影响着人民的生命安全,更影响着建筑行业的未来发展,因此,对于建筑产品的质量要求就变得十分必要和紧迫了,建筑项目质量的管理实施也就显得更加重要。

2.2建筑项目施工质量管理目标

建筑项目施工质量管理目标需满足三点要求:一是企业领导与上级管理部门要对建筑项目质量目标满意,质量审核与质量检查工作要符合相关法律法规的规定,达到相关建设工程质量标准的要求。二是项目管理者带领全体团队成员全体开展建筑项目管理活动,实现全员、全过程、全面动态管理。三是质量管理活动是保证质量目标实现的有效措施。例如,质量“自检、互检、交接检”,质量定期与不定期检查,质量标准培训,质检报告分析会等等。质量目标制定要以国家法律、法规、工程建设标准、施工合同、施工组织设计、施工环境等为依据,满足业主方与顾客需求,质量目标还应具有科学性、合理性、持续性、可实现。

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