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生产与存货循环的审计方案设计

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现代企业制度认为,内部控制制度是被审计单位实现经营目标,保护资产的安全完整,提高经济信息的可靠性,保护生产经营活动有效展开的有力措施。内部控制,被人们称为现代企业稳健发展的“稳定器”,在企业生存与发展中起着相当重要的作用。据调查显示,70%的公司破产是由于企业内控不力导致的。在众多知名企业由于内控缺失而倒闭后,人们对于内部控制的关注程度也越来越高。制造业企业大多以产销为主线,生产过程是企业经营运转的核心,贯穿企业整个经济活动的始终。企业实施内部控制的目的在于,既要防止谋私和舞弊,又要减少损失和浪费,这在生产与存货循环中表现得特别明显。总体来说,生产与存货循环内部控制包括存货的内部控制和成本会计制度的内部控制两部分。相对于其它业务循环,生产与存货循环是更加复杂的。目前在国内,生产与存货循环的内部控制问题无论是在理论层面,还是在实际操作方面均处于初级阶段。企业管理应当是全面的管理,当务之急就在于对生产与存货循环实施有效的内部控制;更多范文
生产与存货循环的审计方案设计
本设计方案以怀化建南机器厂为例,根据这家公司生产与存货循环的审计问题,分析其出现的原因,并对其进行方案设计,意在为企业发展,企业内部控制,企业生产与存货循环审计方面提供参考
怀化建南机器厂有限公司(简称怀化建南机器厂)于1995年8月成立,其主要经营范围电能电表、机电产品、磁性材料的制造、销售,计算机应用软件制造,电子产品及机械产品零部件的加工,电子设备仪器及家用电器维修,电子器件销售,水电表、风能发电设备的生产销售及技术服务。公司以人本、责任、诚信、精细、创新为核心价值观。企业愿景是建设成为人民满意,湖南省制造业的重点企业。
公司的生产就是指生产活动,生产过程及产品。存货与仓储循环由将原材料转化为产成品的有关活动组成。该循环包括制订生产计划,控制、保持存货水平以及与制造过程有关的交易和事项,涉及领料、生产加工、销售产成品等主要环节。存货与仓储循环所涉及的凭证和记录主要包括:生产指令、领发料凭证、产量和工时记录、工薪汇总表及工薪费用分配表、材料费用分配表、制造费用分配汇总表、成本计算单。

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