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应收账款是一种债权人的权利，是企业对外销售商品以及提供劳务所应收取的款项，应收账款本身也表示一种信用。应收账款的产生，从一个角度上分析，可以提高企业的销量，使存货的数量降低，能大大提升市场占有份额，帮助企业在市场上保持着竞争力。从另一个角度来说，应收账款的产生也许会引发很多的不确定因素，而且这些因素不容易被控制，对企业来说这本身就是一种风险，因此，本文对宁材机电应收账款的风险防范与管理进行研究。根据应收账款的风险管理相关理论，对宁材机电应收账款进行分析，发现宁材机电应收账款风险管理存在的问题，进而提出了关于宁材机电应如何完善应收账款管理的防范对策。

关键词； 应收账款；宁材机电；风险管理；防范对策；更多范文 首先有效的应收账款管理可以使企业的应收账款足额、及时地收回，由此可保证企业有充足的现金流入。而管理无效或混乱的应收账款，将使公司被客户侵占的资金规模扩大，而企业运营中每期的固定支出不会因此而减少；其次有效的应收账款管理可以使企业在现金流稳定的情况下，占领更大的市场份额；最后有效的应收账款管理可以使企业的坏账率明显下降，并维持在合理的水平。有效的应收账款管理会要求企业与客户维持对账工作，所以哪些收入和款项是真实的、客户认可的，企业均可掌握最准的数据。这样，为冲刺业绩而弄虚作假的销售行为将被规避。另外，有效的应收账管理会要求企业对不能及时足额回款的款项进行催收管理，不管通过何种方式，企业均可与客户协商，双方达成统一的意见，尽可能收回一定额度，最大限度地降低企业自身损失。南京宁材机电设备有限公司（以下简称“宁材机电”）成立于2014年，注册资金500万元。宁材机电公司主要经营机械设备、环保设备、烘干设备、电气自动化设备、电子元器件、电子产品、五金、百货、建筑材料销售；建筑工程设计及技术服务；机械设备安装。宁材机电以共赢、开创经营理念，以全新的管理模式和周到的服务，用心服务于客户，自成立以来发展迅速，业务不断发展壮大。
宁材机电目前没有具体的信用政策分类，赊销政策由销售管理部起草，经由主管销售部门的副总审批通过。由于在机电业内已经有相当的知名度，但是近年来公司竞争对手的实力也不容小觑，所以宁材机电还是采取了比较宽松的信用政策。宁材机电公司应收款项实行统一管理、分级负责体制，在应收账款管理中遵循确保每一笔应收账款清晰，确保每一笔资金能够回笼，加快资金周转速度，加强应收账款风险控制，防范坏账损失的原则，强化“事前评级授信、事中风险监控、事后及时催收”全过程管理。强调各单位应高度重视事前客户评级授信工作，将工作重心逐渐向事前风险防范转移。