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建筑工程项目风险管理研究——以雅苑小区房地产开发项目为例1

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随着中国经济水平的不断提升,中国的城镇化进程不断加快,而同期国家也在加大基础设施建设的力度,在双重因素的叠加下,每年都有大量的建筑工程进入施工阶段,不断地在为我国的城镇化建设和区域连接贡献力量。但是在这种火热的场景下,也存在着不少的风险管理缺失的问题。本文主要以雅苑小区项目为研究对象,结合其实际项目建设过程中的风险管理问题做进一步的探究,依次采用风险识别、风险评价及风险应对步骤等,分析这一案例存在的风险以及各风险因素的影响程度和范围,并在对项目情况进行充分了解的基础上,将所有的项目风险因素进行分析和讨论,最后对重要风险进行了评价,并提出相应问题的解决措施。本文针对风险管理的研究,为实践中的基层建设项目提供理论与方法指导,可以使实践中风险管理的能力得到提高。
 
关键词:建筑工程项目;风险管理;风险识别;风险控制;更多范文
项目管理论文
建筑行业作为国民经济的支柱产业,近些年在我国得以迅速发展,建筑造型不断推陈出新,建筑规模不断扩大,建筑高度不断提升,给城市的面貌带来了巨变,随着城市不断发展,人们的生活品质也随着不断提高,这对我国的建筑施工行业提出了更高的标准。目前,大量工程施工企业通过自身的观念更迭,逐渐形成了先进的现代工程管理体系,由于发展相对较快,工程风险管理体系还不够健全,还存在很多的问题。在建筑项目实施过程中的不确定因素,很有可能发生这样或那样的风险,造成与预期目标差异巨大的结果,让建筑项目无法顺利进行。从项目的决策、设计、施工到竣工后使用,整个建筑工程的生命周期都存在着各种各样的风险,而且随着工程项目进展的不断推进,建筑工程的风险大多会随之变化,从而工程项目在各个阶段的风险性质和风险后果也不相同。因此风险管理是工程项目管理中不可或缺的组成部分。建筑工程风险管理是指项目管理部门通过风险识别、风险评价和风险处置,采用多种管理技术、方法和工具,对工程所涉及的各种风险实施有效的管控,尽可能使风险事件的有利结果达到最大,同时让风险事件所造成的不利后果降到最低,以最少的成本极大限度地保证工程安全顺利的实施,从而实现工程项目的总目标。本文以雅苑小区开发项目为例,分析了雅苑小区发展项目的整体风险,提出了控制房地产项目风险的对策和建议。这将有助于企业在项目开发中识别风险,规避风险,进一步提高我国企业对建筑工程项目的管理能力。同时对于我国建筑建筑行业的可持续发展具有重要的理论和现实意义。在现代管理科学发展过程中,风险管理已经在本世纪初就有了长足的进步。上世纪三十年代,风险管理理念最早出现于美国,而当时仅为理论研究,并未在实践中进行应用,然而在此时期,风险管理也只是理论概念。自 1955年之后的十年里,风险管理理论经过诸多专家学者的探索,已经十分成熟。随继,险管理在实践中有所应用,已经开始在不同行业被引入。通过查找相关资料,从《管理现代化》书中获悉,在此方面有所建树的国家为美国、日本、德国等工业发达国家。

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