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人力资源管理优化是企业战略优化的重要内容，事关企业发展成败的问题，因而探索人力资源管理优化的影响因素及其实现路径，对于企业战略发展具有重要的意义。本文对某中小型企业人力资源管理进行研究，以某企业为研究对象，通过对公司人力资源管理状况分析，指出当前束缚中小民营企业发展的人力资源管理相关问题，运用人力资源管理相关理论，根据中小民营企业战略目标要求，制定中小民营企业人力资源管理对策，达到人力资源合理配置，实现人力资源管理平衡，以提高企业人力资源管理水平。
【关键词】：中小型企业；人力资源管理；薪酬福利；绩效考核；更多范文 中小型企业在我国经济发展中占有重要地位，其存在与发展为我国经济做出了重要贡献，同时，各地区民营企业不仅仅肩负着依法纳税、增加财政收入的重要任务，还肩负着促进社会就业，维持社会稳定的重要责任。目前，我国中小型企业有 6000 多万家，占我国企业总数 99.5%，这些民营企业提供了大约 95%的就业岗位，是解决我国人口就业问题的中坚力量。2016年，中小型企业纳税总额占我国税收总收入的 75%，极大增加了我国国库收入，有助于我国经济健康稳定发展，正因为我国民营企业为我国社会发展做出的上述贡献，政府在近年来加大了对民营企业的关注力度，给予优惠扶植政策，增强其参与市场竞争的能力，保持其发展活力，鼓励其发展壮大。
中小型企业发展规模都相对较小，相对于大企业来说，资金有限，经验有限，能力有限，但是在残酷的市场竞争中，中小型企业却在市场夹缝中艰难生存下来，如果没有民营企业管理者和员工在艰难中奋进生存的精神，没有他们历经艰辛却依然奋斗，就不会有中小型企业遍地开花的状况。中小型企业增强了我国经济活力和创造力，有助于经济发展和社会主义市场经济体制完善，研究中小型企业人力资源管理状况，找出中小型企业人力资源发展不足之处，有助于中小型企业进一步发展。