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天津一汽夏利汽车股份有限公司BSC绩效管理问题研究

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在经济快速发展的今天,一个企业的绩效考核关乎着这个企业的长远发展。选择了适合该企业的绩效考核方案,不仅能有助于对公司内部经营过程和学习成长方面做好调整,还能实现财务指标和顾客满意度的战略目标。近几年来,各企业对绩效考核和绩效管理越发重视,企业发展的关键是人,管理好人才是企业改善效益的重要途径,绩效管理作为企业一种最有效的管理手段,它起到了增强企业整体活力,提高企业经济发展和在经济市场地位的至关重要的作用。文章通过天津一汽夏利汽车平衡计分卡应用过程中的问题研究,发现公司利用BSC进行绩效管理时存在的问题,并提出改进方案,有助于天津一汽夏利汽车的战略不断发展。
关键词:平衡计分卡;绩效管理;绩效考核;更多范文
康复论文
当今社会信息技术的快速发展,经济社会竞争环境的多变和复杂 ,企业在管理方面面临着越来越多的困难和挑战。一个企业要想拥有长期稳定的经济发展,企业内部必须要有严格的管理机制,这样才能保证该企业在此经济环境中健康长久的发展。绩效管理是通过了解企业内部目前的管理状况,从而发现企业内部管理层中出现的管理问题,并提出相应的解决方法进行整理和改善,进一步解决出现的管理问题。为了获取企业在该环境中的竞争优势,企业就要采取一些措施来应对挑战。一些先进的管理体系成为了企业想要成为竞争中的胜利者的必要体制,因此大多数上市企业选择并使用平衡计分卡这一先进的模式。文章通过对天津一汽夏利汽车绩效管理应用进行研究,并提出相应解决方案,从而达到提高企业整体经济效益的至关重要的作用。
通过对天津一汽夏利汽车平衡计分卡基本理论的应用研究,可以认识到平衡计分卡的本义,并将平衡计分卡评价的理论知识和内容与企业要实施的流程相结合,从而有效的表明平衡计分卡给企业带来的作用,使其能理性的决定平衡计分卡是否适合天津一汽夏利汽车。
文章以天津一汽夏利汽车为研究对象,利用平衡计分卡的基本理论和相关知识,对该公司BSC绩效管理进行全面整体的分析,查找出在BSC绩效管理中问题出现的原因,对其查找出的问题进行分析,研究出一系列针对此问题的解决方法和措施,从而提高BSC绩效管理在工作中应用效率且降低在管理中出现的失误,为提升天津一汽夏利汽车在整体的经济市场中的经济地位和经济实力提供了重要的指导作用,并为企业的长期的健康的可持续的发展提供了重要的经济保障。
文章采取文献资料研究法和基本理论分析法,对BSC绩效管理在天津一汽夏利汽车出现的问题进行研究、分析和解决。从企业实际情况出发,通过平衡计分卡和的基本理论知识观察平衡计分卡是否可以促进天津一汽夏利汽车长期有益的发展。为保持该论文的科学性,根据采用的一些文献资料中平衡计分卡的使用情况进行研究分析。

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