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房地产项目作为房地产企业基本的经营单位，具有如下特征。第一，开发对象具有稳固性和不可迁移性。众所周知，土地和建在土地之上的建筑物均具有稳固性和不可迁移性的特点，倘若投资决策出现偏差，那么不仅会给投资者带来巨大影响，还会阻碍城市建设。因此，要想降低房地产投资的失误行为，就势必要做好投资决策制定工作。第二，房地产开发需要庞大的资金作为支撑。建设一个房地产项目，动辄上千万，多则需要几十亿元的资金，房地产开发的高投入和高成本形成于三个方面。首先，土地资源是稀有资源，因此，对其利用需要付出高额的成本；其次，开发建设的房屋价值较高；最后，房地产在运营和建设的过程中，所需要的交易成本较高。第三，开发周期长和投资回收期长。房地产项目的建设开发期是相当长的。需要经历获取土地所有权—开发建设—竣工完成—交付使用等环节才能够回笼资金。第四，投资的风险性较大，因为房地产项目建设需要大量资金的支持，再加上回笼资金的时间较长，所以，会滋生出众多风险因素。倘若某个环节出现问题，使建设开发骤停或房屋无法顺利出售，那么资金就无法按时回笼，这样一来，企业就会出现资金短缺的现象，严重阻碍企业的发展，甚至会给企业的持续经营带来重大威胁。
通过对房地产投资的特点进行分析后发现，房地产合作开发是一种风险共担、收益共享的开发模式。房地产合作开发主要强调两个以上（含两个）的企业之间或企业与事业单位之间，凭借订立相关契约，共同开发运营房地产项目的过程。我国学者杨育林指出，房地产合作开发主要是指在土地资源方面占有优势的一方和在资金、技术等方面占有优势的一方通过订立契约的方式，开展房地产开发与运营活动，并在项目建设完成后，根据契约规定，双方获取相应房屋与土地使用权的过程。在目前我国房地产开发企业实力较弱、市场竞争力不足、运作相对不规范的情况下，房地产合作开发为中小型企业进入房地产市场提供了通道。但是鉴于我国绝大多数房地产企业发展程度均较低，还普遍存在企业运营水平低、资金短缺等问题。在合作开发趋势日渐明朗的大环境下，我国房地产企业还将遇到合作对象资质低、合作者中途撤资等风险，所以，非常有必要对房地产合作开发项目风险管理进行研究。