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企业新生带员工频繁离职现象

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随着时代发展,“90后”员工已经成为劳动力市场上不容小觑的力量。“90后”员工张扬个性、富有创新意识,却存在不服从上层管理,工作态度消极的问题,尤其是要求高、管理难、留不住的人力资源管理现状。企业往往需要双倍人才储备和人才培养计划才能勉强应对特定时期的人员大量流失和用工短缺情况。正确认识和看待企业新生代员工的频繁离职现象,深入他们的需要,采取针对性的管理策略才能留住优秀人才,有效降低企业高离职率的现象。本文通过对A企业新生代员工离职现状的实际研究,归纳总结出影响其离职的多方面因素,寻求解决办法,帮助公司管理者深入了解新生代员工的工作状态,根据实际情况调整人力资源策略,有效控制离职问题,这对保障企业经营稳定性,提高企业经营效率有重要的现实意义。
关键词:新生代员工  离职倾向  现象  原因;更多范文
企业新生带员工频繁离职现象
随着时代不断进步和发展,90后新生代员工大量涌入企业,并逐渐成为企业的中坚力量。然而,新生代员工跳槽异常频繁,离职率一直居高不下,让企业管理人员头疼不已。
员工就像企业这座大厦的砖瓦,是企业得以生存发展的基石,也是企业的宝贵财富,若新生代员工离职严重,将直接影响企业的生存和发展。当前企业员工离职问题,己经成为企业需解决的难题,获得理论界的普遍关注,尤其是80,90后新生代员工频繁离职现象尤为突出。针对这一现象,本文主要研究80,90后新生代员工的离职问题,分析离职率高的源头,并针对问题提出自己的解决之道,不仅具有学术意义,对于解决当前社会现实问题也是很有帮助的。本文的研究是建立在对山东大田庄东方酒店有限公司新生代员工频繁离职问题的现实分析的基础上,重点对新生代员工离职原因进行分析,针对具体情况,提出解决问题的办法。
新生代员工是近几年逐渐产生的一个新概念,就目前的研究来讲,大多数专家对于新生代员工没有给出一个明确的定义,很多专家将80,90后的年轻一代的员工统称为新生代。刘维正的观点是,我国从实施计划生育政策以来,在政策实施以后出生的这一代人称之为新生代。进入新世纪以来,这一代年轻人从学校毕业参加工作,于是这些人就被称为新生代员工。要想对新生代员工下一个准确的定义,可以从有关专家对于新生代农民工这一概念的界定中寻求灵感。在步入新世纪之初,社科院研究员主春光对于新生代农民工的概念做出了准确的界定,他将1980年到1990年出生的外出打工的年轻一代称之为新生代农民工。2009年12月,国务院颁布了相关文件,提出要针对新生代农民工的问题,制定行之有效的措施,减少新生代农民工存在的不足之处。唐仁健在新闻发布会上对新生代农民工的界定做出了明确的说明,他说,新生代农民工就是80,90后这一代人。
在研究了大量文献之后,张丹对于新生代员工做出了准确的定义,这一说法与本文的研究就较为吻合。张丹认为,新生代员工就是出生在1980年以后,己经参加工作的年轻一代。这些员工工作时间较短,在职场中比较有活力。他们在电子网络的环境中成长起来,对于现代科技较为熟悉。他们大多数具有较好的教育背景,能够及时掌握科技信息和技能。新生代员工与以前的员工相比有很多独特之处,但是这种独特也给公司的人力资源管理带来了不小的压力。
员工离职,从概念上可以分广义和狭义的两个方面进行解释:广义的概念遵循Price的定义,即指企业员工个体状态的改变,状态改变包括的范围很广,包括工作内容、岗位、区域等的改变都属于该定义下的状态改变。而狭义的概念则遵循Mobley提出的企业与员工分别作为甲方和乙方的一种双方之间的雇佣和被雇佣关系,当此二者间的关系不再成立时,即属于员工离职。本文选取对离职狭义的解释。
对员工离职的分类,又可以从广义和狭义两个方面进行:广义分类将员工离职分为自愿性离职,即员工主动离开组织的行为;非自愿性离职,即员工处于被动状态,被迫离开企业的行为。狭义分类将员工离职细分为六类,分别为正常辞退;违纪辞退;除名;辞退;劳动关系自然终止和退休。本文选取广义的分类。
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