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斗鱼企业采购方案设计

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采购企业:斗鱼TV的前身为ACFUN生放送直播,于2014年1月1日起正式更名为斗鱼TV。斗鱼TV以游戏直播为主,涵盖了娱乐综艺体育户外等多种直播内容。斗鱼TV直播最早由游戏直播起家,到现在整合多方内容资源,涵盖游戏、科技、教育公益、体育、综艺、娱乐等多种直播内容,旨在为用户提供最优质、丰富的直播盛宴。斗鱼企业工作人员众多,日常办公用品需求量十分大,因此,对办公用品的采购一直是公司重要的工作内容。其斗鱼采购部紧紧围绕公司全年总体目标,根据以往的工作经验及教训,按照“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作要求,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。2018年10月,采购部要采购企业第四季度的办公用品,采购的物品主要包括A4纸、墨盒、文件夹等办公用品,本方案正是基于本次采购开始展开的;更多范文
采购设计
供应商分类管理,主要是实现根据企业行业特点结合企业供应商管理要求,对供应商进行分类,可帮助企业及时了解供应商分布情况,提供差异化的供应商管理策略。对于供应商数量多的类别,可进行供应商资源优化,对于供应商数量少的类别,可侧重供应商开源,引进新的供应商进来。
供应商准入要求管理,可实现通过设置公共资质文件、公共调查表,制定供应商准入公共基本要求,也支持设置某个类别供应商的资质文件和调查表要求,制定特殊类别供应商特殊资质要求。
供应商供货范围管理,支持针对供应商发展并扩展业务后,供应商可申请供货类别进行增加,新增加的供货类别申请需采购方进行准入审核通过后,才能进行后续的参加系统报价协同等。
供应商等级管理,支持对供应商进行分等级管理,具体等级划分可根据企业供应商管理制度要求进行配置,且支持供应商等级调整管理。
供应商淘汰管理,支持对注册后,长期为参与采购项目进行报价协同响应的预备供应商、合格供应商进行淘汰处理,被淘汰的供应商将被能被邀请参加采购项目。

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