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电商企业财务战略分析——以京东为例

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20世纪,财务管理理论取得了前所未有的发展,其中财务管理理论与战略管理的结合,推动了财务战略管理思想的形成。财务战略管理思想将战略思想应用于财务管理中,大大丰富了战略管理理论体系。财务战略管理思想要求企业应该从企业战略的角度出发,通过详细分析企业内外部环境,选择和实施合适的财务战略。这样的财务战略可以让企业更好地抓住发展机会,规避环境风险,扩大企业的竞争优势。本文京东企业信息、财务战略、财务数据、各项经营数据、业务数据做了大量的搜集、处理和分析工作,在此基础上提出了本文的结论,重点分析了京东在筹资和盈利战略上存在的问题,希望对电商企业的财务战略的制定和实施有参考意义。
 
关键词:财务战略;电商企业;盈利战略;偿债战略;更多范文
医学论文
随着电子商务的发展,全社会对网络和电子商务的认知度不断增强,加之快递行业的迅猛发展,潜移默化的影响着社会公众的消费理念和消费方式。我国B2C电子商务模式正式开始于1999年8848网上商城的正式运营。在今天,伴随着各利,保证交易安全的技术和服务逐渐深化,使得消费的网上消费顾虑得以消除,计算和移动化等技术的发展使得电子商务能够更加广泛的向社会公众渗透。B2C电子商务以越来越完善的服务体系和低廉的商品价格等优势在各行各业展现了其极大的生命力。“互联网十”战略、“大众创业、万众创新”的推动下,我国电子商务发展迅猛。预计2016年全年中国网路零售市场交易规模有望达53261亿元;国家邮政局统计快递业务量完成206亿件,同比增长48%。电子商务消费成为经济增长首要动力,同时引发了新的投资热潮,开辟了就业增收新渠道,为创新创业提供了新舞台,成为经济发展新的新引擎、新动力。

财务战略是企业管理过程中,在分析理财环境的基础上,保证财务战略服从和服务于企业战略,对企业的资源筹集和配置活动开展的一系列全局性和长远性管理规划,财务战略管理是战略理论在企业财务管理中的延伸和应用。财务战略管理在当前的企业管理中越来越重要,成为了企业战略管理的重要组成部分。在我国B2C电子商企业才快速发展的同时,也必须重视财务战略管理,摒弃这种以成长速度代替利润导向的管理思想,在价值创造规律的基础上,选择适合所处市场及企业本身的财务战略,密切配合企业发展的总战略,这样才能提升企业的各项竞争能力,形成真正的生产力,提升企业的优势,也能帮助企业提升业绩。

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