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南京苏宁物流公司仓库发货差异处理优化方案

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随着社会经济飞速发展,科技水平逐渐提升,人们对互联网有了更深层次地认识。在这一背景下,电子商务已成为国民经济的重要组成部分,是市场经济发展的新动能,一定程度上,促进行业有效整合,推动国民经济向智能和高端提升。然而,电子商务公司物流发展存在一定瓶颈,本次设计以南京苏宁物流公司为例,分析发现其在仓库操作稳定性、仓库信息系统、订单信息跟踪存在一系列的问题,根据其存在的问题设计优化方案,对仓仓储管理进行优化设计、发货流程进行设计、在运输上进行可视化设计,以期为南京苏宁及相似物流企业提供一定的参考。

关键词:  物流公司;仓库发货;优化设计更多范文
仓库论文
南京苏宁物流位于南京市雨花经济开发区龙藏大道2号苏宁雨花物流基地,南京苏宁物流基地建筑面积3.5万平米、层高26米,一期仓储近500万平方的物流仓储面积、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心,以及10000个快递点。南京苏宁物流现有三个仓库,仓库总规模28万平米,其中自动化二期仓库占地面积20万平米,是全国第四代物流配送中心。存储商品覆盖3c数码、小家电、母婴、食品、美妆、日用百货等多个品类,约150万SKU,2000万件商品存储能力和180万件/天的发货能力,可支持60亿的销售规模。目前南京苏宁物流基地除承担南京区域日常配送外,还承担着华东片区各仓的调拨、配送工作,是集团开放平台上线后,最为重要的八仓之一,在全国57个仓储配送中心中占据特级仓的地位。南京苏宁物流仓库的“半日达”服务覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、成都、武汉、西安、沈阳10座城市,即上午买、下午到,下午买、第二天上午到。

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